En bref

Cabinet de conseil en système d’information et transformation digitale, Awinsi regroupe des consultants experts, bénéficiants de compétences complémentaires et multi-sectorielles  :

  • Systèmes d’Information (SI)
  • Data Management & Business Intelligence (BI)
  • Marketing Digital
  • Customer Relationship Management (CRM)

 

Nous nous appliquons à répondre à vos attentes en adoptant une démarche agile et collaborative, centrée sur vos besoins et dans le respect de vos contraintes.

Notre équipe vous accompagne à toutes les étapes de vos projets de transformation digitale.

Besoin d'aide pour votre projet de transformation digitale ?

Valeurs

Awinsi est un cabinet à taille humaine qui fonctionne en mode collaboratif. Nos synergies sont mises au service des projets de transformation digitale de nos clients. Notre approche résolument humaine, garantit le bien-fondé de nos prestations et la qualité des relations avec nos interlocuteurs.

Soucieux de la qualité de nos interventions, le développement de notre cabinet est maîtrisé et les profils proposés sont sélectionnés minutieusement. Par ailleurs, nous n’avons pas de force commerciale dédiée : nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs.

Dirigeants

Ingénieurs de formation, l’ensemble de l’équipe dirigeante a travaillé sur des projets d’envergure internationale au sein de différents cabinets de conseils renommés, avant de créer et rejoindre Awinsi.

Alexandre HUSSET

Alexandre est un expert en Transformation IT. Fort de ses retours d’expériences et grâce au rapport de confiance qu’il a su cultiver avec son réseau, Alexandre décide en 2008 de créer le cabinet Awinsi. Aujourd’hui, il est en charge du développement de l’Offre Business Intelligence, et occupe également un poste à responsabilités pour l’un des acteurs majeurs du secteur de l’Energie

Compétences clés : IT transformation, Business Intelligence, Data Quality Management, Project management, Mobile telco, Billing,CC&B, Utilities

Cédric LABYT

Cédric, expert en stratégie CRM, a rejoint le cabinet Awinsi en tant que Directeur Associé en 2013. Il est en charge du développement de l’Offre CRM Multi-canal.

Aujourd’hui, il réalise une mission de conseils, comme Directeur de Projet pour l’un des acteurs majeurs du secteur de l’Energie.

Compétences clés : Omnichannel CRM Strategy, Business Intelligence Strategy, Big Data, Program & Project management, Marketing, IT Strategy, Change Management

Vincent PEYRACHE

Vincent est un expert en urbanisation des Systèmes d’Informations, et l’Intégration des applications d’entreprise (EAI). Il a rejoint le cabinet Awinsi comme directeur associé en 2011. Il est responsable du pôle Awinsi Technologies, et en charge du développement de l’Offre conseil en matière de Technologies de l’information et d’intégration.

Compétences clés : Intégration d’applications d’entreprise (EAI), Système d’Information, Intégration, Télécommunication, Webmethods, Vitria, Telematics

Collaborateurs

Consultant CRM Omnicanal

Rôle : Assurer la gestion de la relation client on et off-line. Il est le support entre les équipes informatique, marketing, communication et ventes.

Consultant Big Data

Rôle : Mettre en oeuvre des projets Big Data auprès des métiers, au travers d’une approche centrée sur la donnée et des cas d’utilisations.

Consultant SI

Rôle : Structurer les systèmes d’information de manière efficiente et conduire les mises en oeuvre des changements.

Consultant AMOA Digital

Rôle : Etre le relais entre les différents pôles d’une entreprise (marketing, commercial…) qui ont besoin de solutions informatiques (site, applications) et les équipes de MOE (maîtrise d’œuvre – qui réalisent le produit informatique).

Consultant Business Intelligence (BI)

Rôle : Accompagner nos clients sur la mise en œuvre de leurs projets décisionnels. Assurer un rôle de conseil dans le choix d’outils d’aide à la décision, dans l’architecture de datawarehouse, la définition et la conception de reportings pertinents.

Product Owner

Rôle : Avoir une vision globale du projet, prioriser les éléments et déterminer l’orientation stratégique. Il devra être le porte parole du métier (business) dans l’univers technique ; Il s’appuiera sur la méthode Agile.

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